Mikdoelen, mobiel
€47.95
De laatste jaren is er veel veranderd in de ouderenzorg. De aandacht voor de kwaliteit van de zorg en de rol van bewegen is toegenomen. Hoe je invulling geeft aan bewegen verandert ook, naarmate bewoners steeds vaker een zware zorgvraag hebben en minder mobiel zijn. Duidelijk is dat zorginstellingen die gericht integraal beleid maken op bewegen voor ouderen, het meeste succes boeken. Wat heb je nodig?
Invulling geven aan beweegstimulering vraagt een inspanning van zowel professionals, de organisatie als de bewoners. Een beleidskader voor beweegstimulering vormt de basis voor het structureel en succesvol stimuleren van bewegen en helpt om duidelijkheid te scheppen over ieders verwachtingen en verantwoordelijkheden.
In een beleidskader formuleer je gezamenlijke ambities. Je benoemt doelen, stelt een budget op en maakt een plan voor het implementeren van je beweegbeleid. Dat doe je samen met alle betrokkenen, zodat je meteen goede werkafspraken kunt maken. Hoe ga je bijvoorbeeld je gestelde doelen meten en evalueren? Start je met een 0-meting? En: wat neem je mee in de zorgplannen en waarover spreek je in het zorgoverleg? Tip: Nijha organiseert workshops om samen met zorginstellingen een beleidskader voor beweegstimulering op te stellen.
In veel zorginstellingen is al een gym uurtje of uiteraard beweging tijdens fysiotherapie. Naast deze activiteiten brengen bewoners veel tijd door in hun eigen appartement of in de huiskamer. Informeel aanbod richt zich op die plaatsen waar bewoners veel verblijven maar waar bewegen niet altijd vanzelfsprekend is. Gewoon op de gang, in de huiskamer of aan tafel. Informeel beweegaanbod bestaat uit kleine beweegaanleidingen die alleen gedaan kunnen worden of samen. Bijvoorbeeld een kunstexpositie op de gang die bewoners uitnodigt om uit hun kamer te komen en te bekijken, of een creatieve invulling van bewegen met breien of schilderen. En zelf muziek opstarten bij het draaiorgel of de jukebox. Het zijn allemaal eenvoudige vormen van beweegstimulering die bewoners activeert in ruimten waar dat nog bijna niet gebeurt.
Met alle bezuinigingsmaatregelen nog vers in het geheugen is het voor een zorgorganisatie extra belangrijk om zich te onderscheiden. Naast goede zorg en een prettige woonomgeving voor (toekomstige) bewoners zijn zorgorganisaties op zoek naar iets extra’s, iets waarmee ze zichzelf kunnen profileren. Actieve ouderen zijn een mooi uithangbord voor zorgorganisaties die werk maken van bewegen. Maar om zichzelf echt op de kaart te zetten moet de hele organisatie de bewegingsgerichte aanpak omarmen. Borging van bewegen in het beleid helpt daarbij.
In het kader van de bezuinigingsproblematiek van de afgelopen jaren ligt wellicht de meest interessante opbrengst van bewegen in de ouderenzorg op het financiële vlak. Structurele beweegstimulering kan leiden tot uitstel van de zorgvraag en daarmee een verlaging van de kosten. Door onder andere een lagere valincidentie, beperking van incontinentie, lagere medicatie en besparing van zorgtijd worden kosten bespaard. Dit toont aan dat bewegen geen kostenpost is maar een investering die zichzelf op meerdere vlakken terugverdient.
Het Nijha Expertisecentrum biedt diverse workshops, advies- en ontwerptrajecten aan om zorgorganisaties te helpen bij bewegingsgerichte zorg. In onze Workshop Beleidskader Beweegstimulering helpen we zorgorganisaties op weg bij het maken van een passend beleidsplan. De workshop kent 4 stappen: